Nos formations

Temps de travail
Mettre en œuvre les nouvelles règles du temps de travail issues de l’accord Ségur du 13 juillet 2020
Le contexte
Annualisation, sur-majoration des heures supplémentaires, repos quotidien de 11 heures, etc. Avec l’accord Ségur du 13 juillet 2020, des évolutions sur le temps de travail pour le personnel non médical se font jour. Comment les décrypter et comment les appliquer ?
Les objectifs
À l’issue de la formation, les participants doivent être capable de :
– Analyser les mesures de l’accord Ségur du 13 juillet 2020 sur le temps de travail et notamment les thématiques de l’annualisation et la forfaitisation des heures supplémentaires,
– Identifier les points de vigilance dans la mise en œuvre des mesures de l’accord Ségur du 13 juillet 2020 sur le temps de travail.
Le public
Cette formation s’adresse à des DRH, des directeurs de soins et des cadres de la fonction personnel et des cadres hospitaliers, des responsables GTT.
Les dates
Prochaines dates à venir.
Les prérequis
Pas de prérequis particulier.
Le programme
Durée
La durée de la formation est de 1 jour.
Contenu
1. Ouverture de la formation
2. L’annualisation, un nouveau mode d’aménagement du temps
– Présentation du dispositif et sa version actuelle : périodes hautes et basses, règles de calcul des heures supplémentaires, planification, délais de prévenance, décompte des heures sur l’année
– L’annualisation, un levier pour répondre à la variabilité de l’activité
– Les autres leviers pour répondre à la variabilité de l’activité et leur combinaison avec l’annualisation
– Les points clés et les points de vigilance de l’annualisation
– La négociation sociale sur l’annualisation
– Simulation à partir d’une étude de cas d’un service du CHU (la pédiatrie ?)
3. La forfaitisation et la sur-majoration des heures supplémentaires
– Présentation des dispositifs
– Comment mettre en place les dispositifs : métiers concernés, procédures, modes de calculs et suivi des heures, décompte annuel, impacts à prendre en compte sur la gestion des plannings et des effectifs
– Les points clés et les points de vigilance de la forfaitisation et de la sur-majoration
– Exercices à partir de cas du CHU ou de cas proposés par l’intervenante
4. Les points clés et points de vigilance des autres dispositifs du Ségur
– L’évolution du forfait jours
– La possibilité d’un repos quotidien de 11 h
– La rénovation du forfait-jours
– L’appui aux politiques de suppléance et ses impacts sur la gestion des effectifs et des plannings
5. Clôture de la formation
Approche pédagogique
Dans une logique interactive, la formation recours à diverses méthodes pédagogiques : exposés et apports théoriques et méthodologiques de l’intervenant, discussions-débat, étude de cas, exercices d’application.
Un support est remis aux participants en version électronique.
Les modalités de formation
En distanciel par vidéoconférence.
Possibilité d’intervention en intra et en présentiel.
Le tarif
800 € par participant.
L’intervenant
Jean-Pierre Danos ou Alexia Jolivet ou autre intervenant du cabinet Albédo Conseil.
Les modalités d’évaluation de la formation
La formation fait l’objet d’une évaluation à l’aide d’une fiche. L’évaluation porte sur l’atteinte des objectifs et la satisfaction des participants.
Un compte rendu est produit par le formateur.
Les modalités et délais d’accès à la formation
2 mois.
L’accessibilité des personnes handicapées
Une organisation systématique est prévue pour favoriser l’accès à la formation des publics atteints de handicap, si besoin.
Voir aussi nos autres formations :
Temps de travail
– Méthodologie de construction des roulements et cycles de travail ›
– Introduire des horaires en 12 heures pour améliorer l’attractivité des plannings ›
– Mettre en œuvre les nouvelles règles du temps de travail issues de l’accord Ségur du 13 juillet 2020 ›
– La construction des roulements, des cycles et la gestion des plannings ›
– Appliquer la règlementation et maîtriser le décompte du temps de travail à l’hôpital ›
– Conduire un projet gestion du temps de travail, démarches et méthodes ›
– Faire évoluer ou renégocier un accord RTT ›
– Le guide de la gestion du temps de travail à l’hôpital ›
– Synchroniser le temps médical et paramédical à l’hôpital ›