Nos formations

Organisation et gestion des effectifs

Agir sur l’absentéisme à l’hôpital

Les objectifs

À l’issue de la formation, les participants doivent être capable de :

– Identifier les facteurs générateurs de l’absence au travail,

– Repérer les moyens d’action permettant de réduire l’absentéisme,

– Conduire une réflexion sur les démarches à entreprendre pour agir sur l’absentéisme.

Le public

Cette formation s’adresse à des DRH, des directeurs des soins, des cadres, des représentants du personnel, des représentants syndicaux, des médecins du travail et des membres du CHSCT des établissements de santé et médico-sociaux des secteurs publics et privés.

Les prérequis

Pas de prérequis particulier.

Le programme

Durée

La durée de la formation est adaptée aux objectifs, au contexte et au public. Prévoir de 1 à 2 jours.

Contenu

1. Ouverture de la formation

2. Mieux connaître le phénomène de l’absentéisme pour mieux le réduire
– Les chiffres de l’absentéisme en France et dans les établissements hospitaliers
– Absentéisme réductible et absentéisme non réductible
– Les principaux facteurs de l’absentéisme

3. L’étude et l’analyse quantitative de l’absentéisme : la cartographie
– Les indicateurs classiques : taux global d’absences, répartition par type d’absence, etc.
– Les autres indicateurs : taux de fréquence, durée moyenne, saisonnalité, etc.
– La conduite de l’étude de quantitative : problèmes méthodologiques, axes, etc.

4. Les domaines et les leviers d’action pour réduire l’absentéisme
– Comment agir de façon efficace et durable face à l’absentéisme ?
– Présentation des différents moyens et leviers d’action pour diminuer l’absentéisme : organisation, gestion, aménagement du temps de travail, gestion des personnels, etc.
– Des modèles de bonnes pratiques

5. La gestion des ressources humaines et les pratiques de gestion de l’absentéisme
– Les procédures de gestion de l’absentéisme : le suivi des effectifs en cas d’absence, les pratiques et procédures de remplacement, les modes de gestion des absences de longue durée, tableaux de bord, entretiens, etc.

6. Les démarches et les modes d’action pour réduire l’absentéisme
– Choisir les différent niveaux et périmètres d’action,
– Comment organiser le dialogue social sur l’absentéisme ?

7. La résolution de l’absentéisme en pratique : présentation d’un cas réel
– Présentation d’un cas réel de résolution de l’absentéisme

8. Clôture de la formation

Approche pédagogique

Dans une logique interactive, la formation recours à diverses méthodes pédagogiques : exposés et apports théoriques et méthodologiques de l’intervenant, discussions-débat, présentation de cas de résolution de l’absentéisme.

Un support est remis aux participants en version électronique.

Les modalités d’évaluation de la formation

La formation fait l’objet d’une évaluation à l’aide d’une fiche. L’évaluation porte sur l’atteinte des objectifs et la satisfaction des participants.

Un compte rendu est produit par le formateur.

Le tarif

De 1600 à 2400 €.

Les modalités et délais d’accès à la formation

2 mois.

L’accessibilité des personnes handicapées

Une organisation systématique est prévue pour favoriser l’accès à la formation des publics atteints de handicap, si besoin.