Management stratégique, conseil, organisation, temps de travail… Albédo Conseil intervient largement dans tous les domaines autour de l’hospitalier ou du médico-social.
Stratégie des établissements de santé et médico-sociaux
– Projet d’établissement et projet médical, structuration de filières
– Développement des alternatives à l’hospitalisation complète
– Montage de dossiers de demandes de dotation en moyens pour les tutelles
– Projet de coopération et de regroupements d’établissements
– Appui à la conception de nouveaux systèmes de gouvernance (GHT ou directions communes, public, privé, associatif)
Conduite d’opérations de restructurations, de fusions, de coopérations et de plans de redressements des établissements de santé et médico-sociaux
– Appui à l’élaboration et à la conduite de plans de redressements
– Appui au pilotage et / ou conduite des relations sociales dans les opérations de restructuration, de fusion ou de coopération
– Appui à la réflexion (pré-études) sur l’organisation en préalable à des plans directeurs ou des opérations de reconstructions de services et / ou d’établissements
– Cadrage et pré cadrage des opérations de restructuration, de fusion ou de coopération
– Pré études et / ou études de faisabilité des opérations de restructuration, de fusion ou de coopération
– Appui dans les opérations de rapprochement d’établissements de santé public / public, privé / privé ou public / privé
– Renégociation d’accords RTT
Coaching ou accompagnement (individuel ou collectif)
– Conduite d’un projet ou d’un changement difficile (restructuration, fusion, etc.)
– Évolution des pratiques managériales
– Réflexion sur ses objectifs et le positionnement de sa fonction
– Aide à la construction et à la mobilisation d’une équipe de direction et des équipes dirigeantes
– Préparation et accompagnement dans la gestion des crises et des conflits
Management et organisation
– Conception et mise en œuvre du projet de management
– Organisation ou réorganisation de la fonction de direction
– Conception des systèmes et outils de pilotage
– Gestion des conflits et régulation d’équipe
– Accompagnement de l’équipe de direction
– Conseils pour la conduite de projet transversaux
– Gestion de projet
Organisation générale et organisation du travail
– Conduite d’opérations de restructuration et de fusion-restructuration
– Optimisation de l’organisation d’équipes, de services, de secteurs
– Amélioration des processus
– Opérations d’amélioration des conditions de travail
– Aménagement du temps de travail
– Reorganisation generale dans le cadre de projets strategiques et de reconstruction
Organisation des établissements de santé (Psychiatrie)
– Organisation des alternatives à l’hospitalisations complète (hôpitaux de jour, CMP, CATTP, etc.)
– Organisation des urgences psychiatriques
– Organisation de services de gérontopsychiatrie
Organisation des établissements de santé
– Organisations des blocs opératoires et du plateau technique
– Organisation des urgences
– Organisation de services de réanimation ou de soins intensifs
– Organisation des services d’hospitalisation de chirurgie ou de médecine et alternatives à l’hospitalisation complète (ambulatoire, hospitalisation de semaine)
– Organisation de services maternité et de blocs obstétricaux
– Organisation de services de pédiatrie et de néonatologie
– Organisation des services de SSR et de la rééducation
– Organisation de l’hospitalisation à domicile (HAD)
– Organisation de services de kinésithérapie
– Organisation du bureau des entrées
– Organisation des secrétariats médicaux
– Organisation de la pharmacie
– Organisation de la fonction hôtelière
– Organisation des services logistiques (blanchisserie, service intérieur, cuisine, etc.)
– Organisation des services administratifs
– Organisation des centres de dialyse
– Organisation de l’ambulatoire
Organisation des pôles ou des structures gériatriques
– Organisation des maisons de retraite
– Organisation des alternatives (accueil de jour ou durée déterminée)
– SSIAD
Organisation des établissements sociaux et médico-sociaux
– Organisation des FAM
– Organisation des CEM
– Organisation des SAMSAH et SAVS
– Organisation des Foyers de l’Enfance
– Organisation des IME
– Organisation des CCAS
Développement et gestion des Ressources Humaines
– Définition et mise en œuvre de la politique sociale
– Élaboration de la politique et du plan de formation
– Tableaux de bord de gestion sociale
– Gestion des carrières et de la mobilité
Temps de travail
– Appui à la rédaction de référentiels ou guides de la gestion des plannings et du temps de travail
– Appui à la mise en place des cycles de travail
– Construction des roulements et gestion des plannings
– Formation aux méthodes de gestion et de décompte du temps de travail
Absentéisme
– Programme de prévention et de réduction de l’absentéisme
– Mise en place et gestion d’un pool et organisation des moyens de remplacement
– Bâtir les outils de suivi de l’absentéisme : tableaux de bord, suivi effectifs, etc.
– Missions d’expertise et de diagnostic sur l’absentéisme
Développement et construction du dialogue social
– Gestion des crises sociales
– Appui dans la gestion des conflits sociaux
– Coaching pour la conduite du dialogue social
– Médiation et appui au dialogue social
– Formation au dialogue social
– Études et diagnostics sociaux