Ce type d’intervention se fait dans des contextes et des périmètres variés :

— Création d’un ÉHPAD

— Nouvelle activité (PASA, UHR, accueil temporaire)

— Projet architectural ou reconstruction

— Extension ou agrandissement

— Plan de retour à l’équilibre (PRE) ou plan de redressement

— Optimisation de la gestion des effectifs et des moyens

— Restructuration

— Optimisation des plannings du personnel en ÉHPAD

— Recherche d’amélioration de la qualité de la prise en charge des résidents

— Déclinaison du projet d’établissement

— Il s’agit de missions dans des contextes de crises sociales ou d’identité, de reconstruction du management et des projets.

— Elles visent à reconstruire du sens et du partage autour de nouveaux projets ou encore à restaurer un climat de travail de confiance.